課程說明
課程內(nèi)容
課程評價
技術狀態(tài)是指產(chǎn)品應達成的物理特性及功能特性。有效地實施技術狀態(tài)管理可以提高產(chǎn)品設計開發(fā)過程中的技術文件的管理水平，明確規(guī)定產(chǎn)品技術狀態(tài)的基線，并對技術狀態(tài)的變更過程加以控制，避免出現(xiàn)產(chǎn)品技術狀態(tài)不明確，設計變更失控的現(xiàn)象，同時可以有效地追溯實際產(chǎn)品產(chǎn)生的技術狀態(tài)偏離，從而有效地提高質(zhì)量管理水平及技術管理水平。
本課程通過對技術狀態(tài)管理的內(nèi)容講解，通過練習與案例分析使產(chǎn)品設計人員、工程技術人員掌握技術狀態(tài)管理的相關內(nèi)容，明確技術狀態(tài)管理的重點與難點，在企業(yè)內(nèi)有效地實施技術狀態(tài)管理。學習本課程，學員將：
1、了解技術狀態(tài)的定義
2、明確技術狀態(tài)管理的重要內(nèi)容
3、動態(tài)地管理技術狀態(tài)的實現(xiàn)情況
4、有效地進行技術狀態(tài)審核
課程對象
本課程是廣泛適用于硬件、軟件、流程性材料行業(yè)的設計和研發(fā)經(jīng)理產(chǎn)品設計開發(fā)人員、工程技術人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員等。
本課程通過對技術狀態(tài)管理的內(nèi)容講解，通過練習與案例分析使產(chǎn)品設計人員、工程技術人員掌握技術狀態(tài)管理的相關內(nèi)容，明確技術狀態(tài)管理的重點與難點，在企業(yè)內(nèi)有效地實施技術狀態(tài)管理。學習本課程，學員將：
1、了解技術狀態(tài)的定義
2、明確技術狀態(tài)管理的重要內(nèi)容
3、動態(tài)地管理技術狀態(tài)的實現(xiàn)情況
4、有效地進行技術狀態(tài)審核
課程對象
本課程是廣泛適用于硬件、軟件、流程性材料行業(yè)的設計和研發(fā)經(jīng)理產(chǎn)品設計開發(fā)人員、工程技術人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員等。
課程時間
2天
一、技術狀態(tài)管理概述
1、什么是技術狀態(tài)
2、產(chǎn)品技術狀態(tài)的表述方式
3、練習：如何定義產(chǎn)品技術狀態(tài)文件
4、什么是技術狀態(tài)管理
5、技術狀態(tài)管理的內(nèi)容
6、技術狀態(tài)管理職責
7、GB/T19017－2008標準介紹
8、技術狀態(tài)的重要術語
二、技術狀態(tài)管理詳解
1、技術狀態(tài)基線的理解及建立
3、技術狀態(tài)控制
4、技術狀態(tài)紀實
5、技術狀態(tài)審核
三、技術狀態(tài)管理實例分析
1、以某軍工企業(yè)某型號產(chǎn)品為例，解析技術狀態(tài)各環(huán)節(jié)的實施方法
2、案例討論與練習
四、課程總結(jié)
五、Q&A
1、什么是技術狀態(tài)
2、產(chǎn)品技術狀態(tài)的表述方式
3、練習：如何定義產(chǎn)品技術狀態(tài)文件
4、什么是技術狀態(tài)管理
5、技術狀態(tài)管理的內(nèi)容
6、技術狀態(tài)管理職責
7、GB/T19017－2008標準介紹
8、技術狀態(tài)的重要術語
二、技術狀態(tài)管理詳解
1、技術狀態(tài)基線的理解及建立
3、技術狀態(tài)控制
4、技術狀態(tài)紀實
5、技術狀態(tài)審核
三、技術狀態(tài)管理實例分析
1、以某軍工企業(yè)某型號產(chǎn)品為例，解析技術狀態(tài)各環(huán)節(jié)的實施方法
2、案例討論與練習
四、課程總結(jié)
五、Q&A
該課程全年公開課計劃
