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內(nèi)容包括IATF 16949:2016標準講解及審核技巧兩大模塊。
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以SQE必備技能展開講授供應商質(zhì)量管理所涉及的基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)及管理技能等
六西格瑪綠帶
本課程旨在讓學員掌握綠帶改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具
精益思想
從理論高度歸納了精益生產(chǎn)中所包含的新的管理思維，重點關(guān)注減少浪費及非增值性活動
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
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幾何尺寸與形位公差（GD&T）
01.01-12.31
299
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尺寸鏈計算原理及應用
01.01-12.31
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質(zhì)量功能展開（QFD）基礎(chǔ)
01.01-12.31
49
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活學活用精益思想
01.01-12.31
99
北京
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價值流圖（VSM）
01.01-12.31
199
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約束理論（TOC）
01.01-12.31
69
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標準作業(yè)
01.01-12.31
199
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審核知識及技巧提升
01.01-12.31
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ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001整合管理體系內(nèi)審員
01.01-12.31
799
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IATF 16949質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
01.01-12.31
769
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ISO 13485內(nèi)部審核員
01.01-12.31
599
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六西格瑪黑帶-中質(zhì)協(xié)注冊考試專用
01.01-12.31
1999
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Minitab軟件應用課程
01.01-12.31
199
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假設(shè)檢驗及應用
01.01-12.31
99
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六西格瑪設(shè)計(DFSS)基礎(chǔ)
01.01-12.31
49
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職場溝通錦囊拆解
01.01-12.31
199
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項目管理與軟件應用實戰(zhàn)
01.01-12.31
699
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Project 2010項目管理軟件應用
01.01-12.31
199
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卓越一線主管實戰(zhàn)-沙盤課程
04.06-04.07
3200
北京
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供應商質(zhì)量管理
01.01-12.31
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供應商質(zhì)量管理
03.29-03.31
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供應商質(zhì)量管理
03.29-03.31
3200
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供應商質(zhì)量管理
09.20-09.22
4000
北京
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8步驟團隊導向問題解決方法（8D）
01.01-12.31
199
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供應商質(zhì)量管理
01.01-12.31
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測量系統(tǒng)分析（MSA）實戰(zhàn)
2023.02.16-2023.02.17
2800
北京
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失效模式及影響分析（FMEA）-新版
2023.03.23-2023.03.24
2800
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典型咨詢項目
質(zhì)量管理體系認證咨詢
六西格瑪改進系統(tǒng)建立
及項目指導
供應鏈管理績效
評估咨詢
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ISO標準認證咨詢
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供應鏈管理咨詢
企業(yè)運營戰(zhàn)略咨詢
建立環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系咨詢
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系建立咨詢包括新體系建立、現(xiàn)有體系的升級換版、法律法規(guī)更新及合規(guī)性評價等，涵蓋的標準包括：ISO14001、OHSAS18001等......
建立質(zhì)量管理體系咨詢
質(zhì)量管理體系建立咨詢包括新體系建立、現(xiàn)有體系的升級換版、體系范圍擴展等。涵蓋的標準包括：ISO9001、ISO/TS16949、TL9000、AS9100、ISO22000、ISO13485、GJB9001B等......
建立社會責任管理體系咨詢
社會責任管理體系建立咨詢包括新體系建立、現(xiàn)有體系的升級換版、法律法規(guī)更新及合規(guī)性評價等，涵蓋的標準包括：ISO26000、SA8000、EICC等......
精益生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃咨詢
精益生產(chǎn)的本質(zhì)是杜絕浪費。實施精益是通過不斷消除“浪費”，達到最小成本，滿足客戶需求......
六西格瑪改進系統(tǒng)建立及項目指導
六西格瑪是提升業(yè)務流程能力及流程優(yōu)化的有效方法，是確保長期成功的企業(yè)戰(zhàn)略......
現(xiàn)場5S策劃與推進咨詢
現(xiàn)場5S是企業(yè)一切高階改進活動的基礎(chǔ)。適宜、可操作的"5S"系統(tǒng)可帶來直接的收益和迅速的改變......
QCC改進圈建立與推進咨詢
QCC是基于企業(yè)基層員工自愿參與的質(zhì)量改善活動，但也需要建立相應的管理機制才能保證生命力......
供應鏈管理系統(tǒng)評估咨詢
借鑒國際標準的供應鏈管理系統(tǒng)評估標準幫助企業(yè)識別管理瓶頸，客觀描繪企業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀......
供應鏈管理績效提升項目指導咨詢
供應鏈績效提升幫助企業(yè)設(shè)定指標體系、建立衡量方法、選擇改進項目并實施。一切用數(shù)據(jù)說話......
供應鏈庫存管理優(yōu)化咨詢
庫存管理優(yōu)化將通過收集歷史數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)建立各類材料的安全庫存量以確保物資的供應......
供應鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化
合理選擇企業(yè)物流管理方式，建立現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，合理優(yōu)化供應鏈布局是整個咨詢項目的重點......
流程優(yōu)化咨詢
流程優(yōu)化的基礎(chǔ)是打破職能分工，以顧客需求為導向，通過設(shè)定流程目標，完善并優(yōu)化業(yè)務過程，以增加組織競爭力的有效手段......
運營制度建設(shè)咨詢
制度是企業(yè)高效運行的保證，需要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略思維及文化特色，系統(tǒng)的流程梳理，正確的思維導向是建立高效運營制度的前提......
建立KPI系統(tǒng)咨詢
關(guān)鍵績效指標的選擇和應用必須有效地體現(xiàn)各層級過程的目的及其相關(guān)性，合理設(shè)定績效指標系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提升管理的可視程度......
文思特管理咨詢總經(jīng)理江麗華女士接受了企業(yè)紀錄片節(jié)目《態(tài)度》主持人陸一鳴先生的專訪，訪談中，江女士結(jié)合多年來在企業(yè)運營管理以及在咨詢培訓方面的經(jīng)驗、就管理咨詢行業(yè)方面的常見問題做了自己的解讀。...
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《設(shè)備監(jiān)理師職業(yè)資格考試輔導班》2024招生說明會直播回放
質(zhì)量管理與檢驗（設(shè)備監(jiān)理師考試課程節(jié)選）
服務為心，專業(yè)為骨--《態(tài)度》節(jié)目江麗華專訪
告別企業(yè)低效運營--文思特總經(jīng)理江女士接受《態(tài)度》節(jié)目專訪
面向制造和裝配的設(shè)計（DFMA）
供應商質(zhì)量管理
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ASQ 質(zhì)量工具箱 3rd 簡介與試讀-續(xù)篇
作者：文思特咨詢師杜建生讀者朋友，您好。上一篇我們分享了ASQ推出的《質(zhì)量工具箱第3版（Quality Toolbox 3rd Edition）》中關(guān)于汽車供應鏈常用的“控制計劃”的片段，本文繼...
ASQ 質(zhì)量工具箱 3rd 簡介與試讀-前篇
【譯文】分析“人為原因”的有效工具
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重磅直播預告｜AIAG&VDA新版SPC手冊黃皮書解讀 直擊核心變革 助力企業(yè)平穩(wěn)換版
活動背景2026年2月初，全球汽車行業(yè)兩大權(quán)威機構(gòu)——AIAG（汽車工業(yè)行動集團）與VDA（德國汽車工業(yè)協(xié)會）強強聯(lián)合，正式發(fā)布《統(tǒng)計過程控制（SPC）手冊》黃皮書（草案版），這是繼雙方聯(lián)合發(fā)布F...
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中認協(xié)培【2024】62號中國認證認可協(xié)會培訓部關(guān)于舉辦“質(zhì)量工程師”訓練營培訓課程的通知
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