咨詢方法
文思特公司采用獨(dú)特的全局優(yōu)化技術(shù)，基于現(xiàn)狀調(diào)研，為顧客引入“級”庫存管理及“VMI”概念，幫助打通供應(yīng)鏈庫存管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化并減少供應(yīng)鏈庫存量，合理設(shè)定不同物資的安全庫存量及經(jīng)濟(jì)采購批量，為供應(yīng)鏈節(jié)約資金，降低成本，加快庫存周轉(zhuǎn)。
咨詢流程
我們的承諾
成功案例
2011年為某大型國有企業(yè)提供設(shè)備備件庫存優(yōu)化工作，咨詢師通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集，為每種設(shè)備備件計算安全庫存量并確定其合理采購方式，識別出大量的庫存浪費(fèi)及短缺，并為客戶建立了安全庫存計算模型及修正程序。項目為企業(yè)節(jié)省了近200萬設(shè)備備件的采購金額，提升了資金利用率，降低了設(shè)備重要備件的缺貨概率。
客戶評價：大開眼界，咨詢價值高。
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