咨詢方法
文思特公司采用與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的評級方法，圍繞供應(yīng)鏈關(guān)鍵績效指標(biāo)（發(fā)運(yùn)速度、定單完成提前期、全部定單完成率、供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間、供應(yīng)鏈管理總成本、增值生產(chǎn)率、保修返修成本、資金周轉(zhuǎn)時(shí)間、存貨供應(yīng)天數(shù)、資金周轉(zhuǎn)次數(shù)）等展開評估，并形成評估報(bào)告，指明改進(jìn)空間，提出改進(jìn)建議供領(lǐng)導(dǎo)者參考。
咨詢流程
.png)
我們的承諾
成功案例
2013年受某集團(tuán)公司的委托開展供應(yīng)鏈管理績效評估工作，咨詢老師通過與高層領(lǐng)導(dǎo)的仔細(xì)溝通設(shè)定了八項(xiàng)評估指標(biāo)，從計(jì)劃，采購，生產(chǎn)，發(fā)運(yùn)，退貨等五個(gè)方面對該集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估，依據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)給出了客觀評價(jià)報(bào)告。這份報(bào)告為該集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈績效提升工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
客戶評價(jià)：咨詢師專業(yè)，敬業(yè)，報(bào)告的含金量很高，為我們今后工作的開展提供了方向指導(dǎo)。
相關(guān)咨詢項(xiàng)目
